与时俱进，锐意进取，為(wèi)争创新(xīn)型商(shāng)会而努力奋斗
----王文(wén)龙会長(cháng)在广东省福建莆田商(shāng)会·创新(xīn)商(shāng)会（深圳）论坛上的报告

尊敬的林部長(cháng)、各位领导、各位嘉宾、各位同仁：
大家下午好，我代表广东省福建莆田商(shāng)会做关于创新(xīn)商(shāng)会的工作报告，请各位与会人员提出宝贵的建议和意见。创新(xīn)是时代的潮流，國(guó)家提出了建设创新(xīn)型國(guó)家的战略，企业要创新(xīn)，才能(néng)生存，才能(néng)发展。我们商(shāng)会也要顺应时代潮流，要把商(shāng)会办成创新(xīn)型商(shāng)会，商(shāng)会的创新(xīn)就是服務(wù)的创新(xīn)，创新(xīn)商(shāng)会就是要打破传统商(shāng)会的运作模式，转变观念，变革模式，构建品质，实现商(shāng)会作用(yòng)的最大化，把商(shāng)会建设成為(wèi)具有(yǒu)特色、特质的一流商(shāng)会。
一、创新(xīn)服務(wù)模式
行业不同，企业规模不同，资源优势和利益诉求有(yǒu)差异，对商(shāng)会的要求也不尽相同。商(shāng)会将会员企业集中关注的投资、金融、招聘、销售、采購(gòu)以及法律服務(wù)等方面的诉求，商(shāng)会整合自身优势和资源，建立针对性的服務(wù)平台，最大限度的提供服務(wù)，促进会员企业的发展。
1、创建项目投资服務(wù)平台
國(guó)家开放了多(duō)领域的市场准入，创新(xīn)投资运营机制，推进投资主體(tǐ)多(duō)元化，為(wèi)民(mín)营企业带来了发展商(shāng)机，商(shāng)会项目开发部充分(fēn)发挥商(shāng)会行业、人才会集的优势，整合商(shāng)会会员企业在社会、资金、人才的资源优势，建立健全服務(wù)投资的规范性流程，抱团投资、促进发展。
2、创建金融服務(wù)平台
融资难已成為(wèi)制约企业发展的瓶颈，商(shāng)会将广泛联系闽粤两地的金融和非金融投资机构，搭建银企战略伙伴关系。一是成立小(xiǎo)额贷款公司，针对中小(xiǎo)企业和小(xiǎo)微企业的融资需求，提供相应服務(wù)。二是成立金融担保公司，针对中小(xiǎo)企业的融资租赁提供担保服務(wù)。三是定期举办金融论坛，通过论坛，聘请金融专家、投资专家、财務(wù)专家，為(wèi)会為(wèi)会员企业提供融资、投资、理(lǐ)财等方面的服務(wù)，办成商(shāng)会的“博鳌论坛”，发挥效能(néng)和作用(yòng)。
3、创建電(diàn)子商(shāng)務(wù)服務(wù)平台電(diàn)子商(shāng)務(wù)是时代潮流和趋势，商(shāng)会将投资建设“電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台”，免费推广会员企业和企业产品，包括提供商(shāng)品广告宣传、交易采購(gòu)信息，建立商(shāng)会会员卡式优惠消费渠道，并与政府及相关電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台链接，扩大、延伸和占领营销市场，商(shāng)会以此平台把会员企业汇聚成利益互惠體(tǐ)和共同體(tǐ)。
4、组建人才交流服務(wù)平台21世纪的竞争是人才竞争，商(shāng)会以“莆田驻粤人才工作站”為(wèi)依托，将开辟“商(shāng)会人才交流平台”，為(wèi)会员企业提供人才招聘、人才交流、人才培养、职称评定，企业管理(lǐ)咨询、培训教育等服務(wù)，开辟粤莆两地人才交流直通車(chē)，促进人才互动。人才工作站已经莆田市委组织部批准，筹建工作已经完成，明年1月份将在广州举办“创新(xīn)商(shāng)会（广州）论坛暨莆田市人才工作站挂牌仪式，届时，莆田市委书记周联清、莆田市委常委、组织部部長(cháng)王强将率团参加，在此，我诚挚邀请在座各位积极参会。
5、创建会员企业维权服務(wù)平台
商(shāng)会一方面要聘请常年法律顾问為(wèi)会员企业提供法律咨询服務(wù)，另一方面协调司法等部门，在商(shāng)会成立莆田市法院驻广东省福建莆田商(shāng)会工作室，莆田市侨商(shāng)会驻广东联络处，帮助会员企业解决闽粤两地各类诉讼、司法帮助，切实维护会员的合法权益。
二、创新(xīn)运作模式
商(shāng)会严格依法，按照《商(shāng)会章程》办事，遵守议事规则，建立完善的组织體(tǐ)系，创新(xīn)工作机制，组建强有(yǒu)力的商(shāng)会运营班子，发挥团體(tǐ)运营思维，实行科(kē)學(xué)管理(lǐ)，规范运营，杜绝人治操作。
1、民(mín)主集中的决策机制
商(shāng)会实行民(mín)主集中制的原则，严格遵守组织规程和议事规则，不是会長(cháng)，也不是秘书長(cháng)一、二个人说了算，议事决策靠班子，做事执行靠团队。商(shāng)会已建立了由会長(cháng)、监事長(cháng)、执行会長(cháng)、秘书長(cháng)及各行业会長(cháng)等组成的运营班子，负责商(shāng)会重大事项的讨论与决策。
在这里，我郑重承诺，任何人，包括我会長(cháng)在内，都不得违反章程规定，要自愿接受监事会的监督。
2、会長(cháng)轮值的执行机制
商(shāng)会将实行“会長(cháng)轮值”體(tǐ)制和机制，由行业会長(cháng)、常務(wù)副会長(cháng)担任“轮值会長(cháng)”，一个月為(wèi)一个轮值周期，轮值期间，轮值会長(cháng)主持商(shāng)会的日常工作，商(shāng)会网站宣传轮值会長(cháng)企业信息，充分(fēn)发挥商(shāng)会会長(cháng)团队共同管理(lǐ)、办好商(shāng)会的积极性和创造力。
3、专家参与的议事机制
商(shāng)会坚持“专业的人，才能(néng)做专业的事”的原则，商(shāng)会广纳贤才，聘请金融、投资、理(lǐ)财、财務(wù)、法律、科(kē)技、管理(lǐ)等各方面的专家為(wèi)顾问，参与商(shāng)会重大投资项目的可(kě)行性和可(kě)操作性的论证，提高项目投资的成功率，并為(wèi)会员企业提供全方位的参谋、咨询与指导服務(wù)，提高会员企业的运营能(néng)力和管理(lǐ)水平。
三、创新(xīn)商(shāng)会的管理(lǐ)模式
1、精简效能(néng)的管理(lǐ)机构
商(shāng)会的管理(lǐ)机构是商(shāng)会运作的核心组织，只有(yǒu)建设一个高标准、强有(yǒu)力的管理(lǐ)组织，才能(néng)完成创新(xīn)型商(shāng)会赋予的任務(wù)和保障目标的实现。一是建立高效的秘书处，强有(yǒu)力推进商(shāng)会各项工作贯彻落实；二是配强精干的金融服務(wù)部、项目开发部、宣传培训部，提高专项工作及服務(wù)能(néng)力；三是建立商(shāng)会专家顾问团，提升商(shāng)会的运营效能(néng)。
2、创新(xīn)商(shāng)会的经费管理(lǐ)
严格商(shāng)会的非服務(wù)性、非投资性的经费开支。商(shāng)会的会费，除日常运作的开支外，重点建设五大服務(wù)平台和项目投资，加强投资生财，以会生财，以商(shāng)养会，逐步减轻会员企业的会费负担。努力凸显商(shāng)会服務(wù)价值大于会员的会费价值，节约经费，创造条件購(gòu)置商(shāng)会会址。
3、求同存异的和谐家园
商(shāng)会是民(mín)间团體(tǐ)，不是行政机关。大家為(wèi)了共同目标自愿走在一起，不存在领导与被领导关系，商(shāng)会班子成员与会员之间是兄弟(dì)关系，朋友关系，服務(wù)关系。在遵守共同的原则下，个人意愿服从团體(tǐ)目标，个人利益必须服从团體(tǐ)利益為(wèi)基本原则，使商(shāng)会真正成為(wèi)会员温暖的家园。
各位领导、各位同仁、各位朋友，争创新(xīn)型商(shāng)会是我们追求的目标，也是商(shāng)会践行的方针，只有(yǒu)创新(xīn)，才能(néng)使商(shāng)会兴旺发达，让我们高举“团结出凝聚力、联盟出生产力、奉献才有(yǒu)所得、发展是硬道理(lǐ)”
的旗帜，与时俱进，锐意进取，為(wèi)争创新(xīn)型商(shāng)会而努力奋斗！我们的目的要达到，我们的目的一定能(néng)够达到！让我们“南粤莆商(shāng)情，共圆海西梦”。
謝(xiè)謝(xiè)大家！