会長(cháng)王文(wén)龙作了会议小(xiǎo)结，首先，向与会领导积极参与，為(wèi)商(shāng)会发展献计献策表示衷心感謝(xiè)；其次指出召开运作班子会议的主要目的就是集合团队智慧，多(duō)碰撞、多(duō)交流、多(duō)理(lǐ)解，一同研究、共商(shāng)商(shāng)会发展大计。

   根据班子各成员的讨论发言，王会長(cháng)强调以下五点意见：

一、认真做好2017年的总结，编制好2018年的工作计划

   回顾2017年，我们开展的各项工作均有(yǒu)成效，有(yǒu)成绩，但是仍有(yǒu)不足的地方。秘书处应该认真对2017年商(shāng)会工作进行全面的总结，总结过去的经验，改正不足之处，同时要根据商(shāng)会发展的现实情况，制定好2018年商(shāng)会工作计划，使商(shāng)会的每项工作细节更加有(yǒu)条不紊的落到实处。

二、加强商(shāng)会党建工作，发挥党员先锋模范作用(yòng)

   商(shāng)会党支部成立给商(shāng)会带来很(hěn)大的影响力、凝聚力和号召力，半年来积极开展各项党建工作，将党建工作与商(shāng)会工作、企业经营等方面密切结合起来，进一步深入会员企业，倾听了解基层党员呼声；同时，也希望商(shāng)会党支部要抓好商(shāng)会发展党员工作，努力做到成熟一个，发展一个，扩大商(shāng)会党员队伍。

三、强化轮值走访制度，提升服務(wù)会员质量

   一是加强会長(cháng)轮值制度，鼓励和调动会员积极参与和管理(lǐ)商(shāng)会各项工作。希望在座的班子成员在秘书处安排的当月，要积极承担起轮值会長(cháng)职责；二是根据以往每月每季度的企业走访工作，总结经验，寻找不足，提升走访主动性、参与性，开拓思路，创新(xīn)走访活动多(duō)样化、特色化；三是及时了解会员的呼声和诉求，提供解决各种纠纷的协调平台，并向会员企业提供政策、法律、信息服務(wù)，尽心解决会员的困难，把商(shāng)会真正办成会员之家。

四、加强对外交流，寻求合作商(shāng)机

   坚持“走出去，引进来”的工作方法，商(shāng)会是你我之间、企业之间、商(shāng)协会之间、商(shāng)会与政府之间交流沟通的平台。2018年的工作中，我们要将这个平台更深度的挖掘，真正发挥起平台和桥梁的作用(yòng)。加强与外界的交流和联系，拓宽商(shāng)业信息渠道，相互取经和共赢发展。同时，建议商(shāng)会一年要安排两次以上的外出考察活动，动员各个行业的会员积极参与，共享资源，联络情感。

五、 合理(lǐ)安排好元旦到春节期间各项活动，促进商(shāng)会和谐氛围

   秘书处要合理(lǐ)安排做好春节期间会员家庭盛事的上门祝福相关准备事宜以及做好运作班子新(xīn)年茶话会的事先准备工作。